مشاور کسب و کار مشهد | علیرضا روحی

مشاور کسب و کار در مشهد برای مدیرانی که به دنبال افزایش فروش،سیستم‌سازی، توسعه بازار و بهبود عملکرد کسب و کار خود هستند یا افرادی که میخواهند کسب و کار خود را راه اندازی کنند.

مشاور کسب و کار مشهد | علیرضا روحی

مشاور کسب و کار در مشهد برای مدیرانی که به دنبال افزایش فروش،سیستم‌سازی، توسعه بازار و بهبود عملکرد کسب و کار خود هستند یا افرادی که میخواهند کسب و کار خود را راه اندازی کنند.

مشاور کسب و کار در مشهد چه کمکی به کسب و کار شما می‌کند؟

  • افزایش فروش
  • طراحی سیستم فروش
  • جذب و تبدیل مشتری
  • تدوین استراتژی بازاریابی
  • سیستم‌سازی کسب و کار
  • بهبود فرآیندهای سازمانی
  • طراحی CRM
  • توسعه بازار
  • برندینگ
  • توسعه کسب و کار B2B
  • تحول دیجیتال

خدمات مشاوره کسب و کار در مشهد

مشاوره افزایش فروش

مشاوره درباره تحلیل وضعیت فروش، قیف فروش، تیم فروش، پیگیری مشتریان و افزایش نرخ تبدیل.

مشاوره بازاریابی و توسعه بازار

تحلیل بازار، مشتری هدف، رقبا، کانال‌های جذب مشتری و طراحی برنامه بازاریابی.

مشاوره سیستم‌سازی کسب و کار

تبدیل فعالیت‌های فردمحور به فرآیندهای قابل اندازه‌گیری و قابل مدیریت.

مشاوره مدیریت و استراتژی

تدوین اهداف، استراتژی رشد، مدل درآمدی و برنامه اجرایی.

مشاوره راه‌اندازی کسب و کار

از ایده و مدل کسب و کار تا ورود به بازار و ایجاد اولین جریان درآمد.

مشاوره کسب و کار اینترنتی

وب‌سایت، فروش آنلاین، دیجیتال مارکتینگ، سئو و فرآیند فروش اینترنتی.

مشاوره CRM و مدیریت مشتری

طراحی فرآیند مدیریت سرنخ، مشتری، پیگیری و افزایش فروش مجدد.

مشاوره کسب و کار B2B

توسعه بازار سازمانی، فروش B2B، مذاکره و ایجاد شبکه ارتباطی.

چرا علیرضا روحی به عنوان مشاور کسب و کار در مشهد؟

من علیرضا روحی، مشاور کسب و کار در مشهد، با تمرکز بر توسعه فروش، بازاریابی، سیستم‌سازی و بهبود فرآیندهای کسب و کار فعالیت می‌کنم.

رویکرد من در مشاوره کسب و کار صرفاً ارائه پیشنهادهای تئوریک نیست. هدف اصلی این است که ابتدا وضعیت واقعی کسب و کار، بازار، مشتریان، فرآیند فروش و چالش‌های مدیریتی بررسی شود و سپس برای مسائل شناسایی‌شده، راهکارهای عملی و قابل اجرا طراحی شود.

در پروژه‌های مشاوره‌ای، بسته به شرایط کسب و کار، موضوعاتی مانند طراحی سیستم فروش، افزایش فروش، توسعه بازار، بازاریابی، CRM، برندینگ، سیستم‌سازی، راه‌اندازی کسب و کار و تحول دیجیتال بررسی و اجرا می‌شوند.

تجربه همکاری با کسب و کارهای مختلف باعث شده است که هر پروژه را متناسب با شرایط همان کسب و کار بررسی کنم؛ زیرا نسخه یکسانی برای همه کسب و کارها وجود ندارد.

هدف مشاوره این است که مدیر کسب و کار بتواند تصمیم‌های دقیق‌تر بگیرد، منابع مالی و زمانی را بهتر مدیریت کند و مسیر مشخص‌تری برای رشد و توسعه کسب و کار خود داشته باشد.

مشاوره کسب و کار برای چه کسانی مناسب است؟

صاحبان کسب و کارهای سنتی

شرکت‌های خدماتی

شرکت‌های بازرگانی

کسب و کارهای تولیدی

فروشگاه‌های اینترنتی

استارتاپ‌ها

کسب و کارهای B2B

کسب و کارهایی که قصد توسعه دارند

فرآیند مشاوره کسب و کار در مشهد

مشاوره کسب و کار زمانی ارزشمند است که از شناخت دقیق شرایط واقعی کسب و کار شروع شود و به اجرای راهکار و اندازه‌گیری نتایج برسد.

۱. شناخت کسب و کار:
مدل کسب و کار، محصولات یا خدمات، مشتریان، بازار و وضعیت فعلی بررسی می‌شود.

۲. تحلیل وضعیت موجود:
فروش، بازاریابی، منابع انسانی، فرآیندهای داخلی و نقاط ضعف و قوت کسب و کار بررسی می‌شوند.

۳. شناسایی مسائل و فرصت‌ها:
مشکلات اصلی و فرصت‌های قابل استفاده برای رشد مشخص می‌شوند.

۴. تدوین استراتژی:
بر اساس اطلاعات به‌دست‌آمده، مسیر مناسب برای رشد کسب و کار مشخص می‌شود.

۵. طراحی برنامه اجرایی:
اقدامات موردنیاز، اولویت‌ها و شاخص‌های ارزیابی تعیین می‌شوند.

۶. اجرا و همراهی:
راهکارها در کسب و کار اجرا شده و روند اجرای اقدامات بررسی می‌شود.

۷. اندازه‌گیری:
نتایج اقدامات با شاخص‌های مشخص ارزیابی می‌شوند.

۸. بهینه‌سازی:
بر اساس نتایج واقعی، استراتژی و فرآیندها اصلاح و برای مرحله بعدی رشد آماده می‌شوند.

۱

شناخت کسب و کار

۲

تحلیل وضعیت موجود

۳

شناسایی مشکلات و فرصت‌ها

۴

تدوین استراتژی

۵

طراحی برنامه اجرایی

۶

اجرای اقدامات

۷

اندازه‌گیری نتایج

۸

بهینه‌سازی و توسعه

علیرضا-روحی-مشاور-کسب-و-کار-مشهد-

تفاوت مشاور کسب و کار با کوچ، منتور و مشاور تخصصی

مشاور کسب و کار
تحلیل + استراتژی + راهکار

بیزینس کوچ
توسعه فردی + تصمیم‌گیری مدیر

منتور
انتقال تجربه

مشاور تخصصی
حل یک مسئله تخصصی مشخص

مشاهده مصاحبه

نظرات دانش پذیران

این دوره به صورت اختصاصی برای شرکت بازرگانی صدگل گستر آسیا برگزار شده است.

نتایج مورد انتظار از مشاوره کسب و کار

  • افزایش نظم مدیریتی
  • شفاف شدن اهداف کسب و کار
  • بهبود فرآیند فروش
  • افزایش نرخ تبدیل مشتری
  • کاهش فعالیت‌های غیرضروری
  • ایجاد سیستم پیگیری مشتری
  • بهبود عملکرد تیم فروش
  • توسعه بازار
  • بهبود فرآیندهای داخلی
  • تصمیم‌گیری مبتنی بر داده

تضمین قرارداد مشاوره

تضمین کیفیت خدمات و ارزیابی اقدامات مشاوره

رشد بیزینس

اقدامات اجرایی هوشمند و حرفه ای در جهت رشد بیزینس

نتیجه گرا

فرآیندهای لازم در جهت اقدامات لازم برای نتیجه عالی و تاثیر گذار

بیزینس و سوپر اپلیکیشن فل فون (عمان)

یکی از پروژه‌های موفق برون‌مرزی که از نظر مدل کسب‌وکار و ساختار اجرایی، شباهت‌هایی به پلتفرم‌هایی همچون اسنپ، دیوار و شیپور دارد و از یک ساختار بیزینسی قدرتمند و مقیاس‌پذیر برخوردار است.

در این پروژه، به‌عنوان مشاور و کوچ کسب‌وکار، اقدامات تخصصی لازم در راستای شکل‌گیری و توسعه ساختار بیزینس انجام شد. همچنین، ساختار اولیه کسب‌وکار و سیستم CRM طراحی و پیاده‌سازی گردید تا فرآیندهای ارتباط با مشتری، مدیریت سرنخ‌ها و پیگیری فروش، از ابتدا به‌صورت منسجم و اصولی شکل بگیرد.

در کنار این اقدامات، مانیتورینگ و پایش عملکرد نیروی انسانی بخش مارکتینگ نیز انجام شد تا فعالیت‌های تیم بازاریابی بر اساس اهداف تعیین‌شده، به‌صورت مستمر ارزیابی و بهینه‌سازی شود.

این پروژه با هدف ایجاد یک زیرساخت منسجم، قابل توسعه و مبتنی بر فرآیندهای استاندارد کسب‌وکار طراحی و اجرا شده است.

تجربه و پروژه‌های انجام‌ شده اخیر

رستوران افخمی

در پروژه رستوران افخمی، با هدف تقویت حضور برند در فضای دیجیتال و توسعه ظرفیت‌های تبلیغاتی، خدمات تخصصی در حوزه مشاوره فضای دیجیتال و تبلیغات ارائه شد.

در این پروژه، سایت اختصاصی رستوران متناسب با نیازهای برند طراحی و پیاده‌سازی گردید تا به‌عنوان یکی از اصلی‌ترین بسترهای حضور دیجیتال مجموعه، نقش مؤثری در معرفی برند و خدمات آن ایفا کند.

همچنین، با هدف افزایش دیده‌شدن برند در فضای شهری، طراحی بیلبوردهای تبلیغاتی انجام شد و در ادامه، تیزر تبلیغاتی ویژه تلویزیون‌های شهری تولید گردید تا پیام تبلیغاتی برند به‌صورت حرفه‌ای و تأثیرگذار به مخاطبان منتقل شود.

مجموع این اقدامات با رویکرد یکپارچه‌سازی هویت برند، حضور دیجیتال و تبلیغات محیطی انجام شد تا رستوران افخمی بتواند حضوری حرفه‌ای‌تر و متمایزتر در بازار هدف خود داشته باشد.

پروژه‌ های سامانه‌های هوشمند و توسعه کسب‌ و کار

در این مجموعه پروژه‌ها، با هدف دیجیتالی‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار، افزایش فروش و ایجاد زیرساخت‌های هوشمند مدیریتی، طراحی و توسعه چندین سامانه تخصصی انجام شده است.

در بخش توسعه فروش، سامانه اسپرسو تجارت + هوش مصنوعی طراحی و پیاده‌سازی شده که با تمرکز بر بهبود فرآیندهای تجاری، مدیریت ارتباطات و استفاده از ظرفیت‌های هوش مصنوعی، به کسب‌وکارها در مسیر توسعه فروش و تصمیم‌گیری هوشمند کمک می‌کند.

همچنین سامانه اسپرسو CRM با هدف ایجاد ساختاری منسجم برای مدیریت مشتریان، سرنخ‌های فروش، پیگیری فرآیند فروش و پایش عملکرد تیم فروش طراحی و اجرا شده است.

در حوزه خدمات، سامانه رزرواسیون اختصاصی کلینیک‌ها و سالن‌های زیبایی طراحی و پیاده‌سازی شده تا فرآیند نوبت‌دهی و مدیریت رزروها به‌صورت آنلاین و ساختاریافته انجام شود.

علاوه بر این، سیستم توسعه فروش ویژه کافی‌شاپ‌ها و رستوران‌ها با تمرکز بر افزایش فروش، بهبود ارتباط با مشتری و ایجاد زیرساخت‌های دیجیتال برای رشد کسب‌وکار طراحی و توسعه یافته است.

مجموع این پروژه‌ها با رویکرد ترکیب فناوری، هوش مصنوعی، اتوماسیون و استراتژی توسعه فروش شکل گرفته‌اند تا کسب‌وکارها بتوانند فرآیندهای خود را هوشمندتر، منسجم‌تر و قابل‌توسعه‌تر مدیریت کنند.

کتاب - علیرضا روحی

کتاب مدیریت با بهره گیری از تکنولوژی نوین

با توجه به پیشرفت‌های جهان امروز و گام‌های بزرگی که در زمینه‌های گوناگون جهت ترقی ممالک جهان برداشته شده است، می‌توان به این نکتهٔ مهم اشاره کرد که همگامی فناوری‌های استاندارد و روز دنیا با دانش مدیریت، موجب افزایش راندمان کاری و بهبود عملکرد این حوزه می‌شود. ازاین‌رو، در این کتاب بر آنیم تا با هدف آشنایی مخاطبان با دانش کاربردی مدیریت در ابعاد مختلف و تلفیق آن با فناوری برای تسهیل امور، مباحثی همچون «مدیریت ارتباطات و فنون مذاکره»، «مدیریت ارتباط با مشتری»، «مدیریت زنجیرهٔ تأمین»، «مدیریت برند»، «تجارت الکترونیک»، «مدیریت کیفیت جامع»، «مدیریت منابع انسانی»، «بازاریابی و بازارسازی» و «مدیریت استراتژیک» را بررسی کنیم.

این کتاب به قلم علیرضا روحی و فرنوش مویدی نگارش شده است.

۱.

سرفصل های کاربردی

۲.

اطلاعات جدید مدیریتی

۳.

آموزش فنون مذاکرات

۴.

مارکتینگ نوین

نظرات مراجعین

محبت شماست

علیرضا روحی - سرچ مشاور کسب و کار مشهد
مقالات آموزشی

علیرضا روحی - مشاور کسب و کار مشهد

مقالات آموزشی و کاربردی در زمینه مدیریت،راه اندازی کسب و کار،مارکتینگ،دیجیتال مارکتینگ

رزرو وقت مشاوره

لطفا فرم زیر را تکمیل نمائید

Hidden

Next Steps: Install a Payment Add-On

To accept payments on this form you will need to install one of our payment add-ons. To learn more about your payment add-on options, visit the following page (https://www.gravityforms.com/blog/payment-add-ons). Important: Delete this tip before you publish the form.

سوالات متداول شما

💬 خدمات مشاوره کسب‌ و کار شامل تحلیل وضعیت فعلی کسب‌ و کار، شناسایی نقاط قوت و ضعف، تدوین استراتژی بازاریابی و فروش، بهبود سیستم‌ها و فرآیندها، طراحی مدل درآمدی، مشاوره برندینگ و حتی همراهی و راهبری در اجرای راهکارهاست.

💬 اگر احساس می‌کنید کسب‌وکارتون رشد نکرده، درآمد ثابتی ندارید، مشتری وفادار کم دارید، یا نمی‌دونید از کجا شروع کنید، مشاوره کسب‌ و کار می‌تونه مسیر روشن‌ تری جلوتون بذاره.

💬 ما با طیف متنوعی از کسب‌ و کارها کار کردیم؛ از استارتاپ‌ها و فروشگاه‌های آنلاین گرفته تا شرکت‌های خدماتی، تولیدی و بین‌المللی. مهم‌ترین اصل، علاقه شما به رشد و تحول کسب‌ و کارتونه.

💬 بسته به نیاز شما، موضوعاتی مثل تحلیل بازار، تدوین پلن بازاریابی، افزایش فروش، برندینگ، دیجیتال مارکتینگ، سیستم‌ سازی، منابع انسانی و حتی توسعه فردی مدیران بررسی میشه.

💬 بستگی به وضعیت اولیه کسب‌ و کار داره. برخی نتایج طی ۱ تا ۳ ماه قابل مشاهده هستن، ولی برای تغییرات ساختاری و پایدار معمولاً ۶ تا ۱۲ ماه زمان نیاز دارید.در قراردادهای یکساله تضمین ارائه می کنیم.

💬بله،تعرفه ها متفاوت می باشند،کادر اداری توضیحات کامل را به شما ارائه خواهند داد.

💬 هزینه جلسات تکی مشاوره ثابت می باشد و برای قراردادهای اجرایی مشاوره و اقدامات راهبردی کسب و کارها هزینه جلسات بسته به نوع خدمات، مدت زمان همکاری و سطح پروژه متفاوته. پلن‌های متنوعی برای کسب‌وکارهای نوپا، رشد یافته و برندهای بزرگ طراحی می گردد.

💬 بله، دفتر ما خدمات اجرایی مثل طراحی سایت،سئو، طراحی کمپین تبلیغاتی، تولید محتوا، بهینه‌سازی فروش، آموزش تیم فروش و توسعه برند و … رو هم ارائه میده.

💬 می‌تونید از طریق فرم رزرو آنلاین در سایت، تماس تلفنی یا ارسال پیام در واتساپ، زمان جلسه مشاوره خودتون رو هماهنگ کنید.

تلفن ها:۰۵۱۳۶۹۱۰۵۰۹-۰۹۱۹۰۵۳۹۴۰۳

ساعات تماس: ۱۰ الی ۱۷

جلسات مشاوره‌ فقط به صورت حضوری برگزار می گردد.

💬 بله ، تمامی قراردادهای مشاوره ای یکساله دارای ضمانت کتبی می باشد.

💬 خیر ، فقط بیزینس هایی که معتبر باشند و همچنین مورد تایید ما در مرحله تست بیزینس قرار گیرند. 

💬 خیر ، طراحی بوم کسب و کار،استراتژی و … با چند جلسه مشاوره ساعتی و موردی قابل پیاده سازی نیستند.

در شهر مشهد و در حوزه کسب و کار مشاوران خبره و کار بلد خوبی داریم که به شما پیشنهاد میکنیم مشاور متخصص آن حوزه را انتخاب نمایید تا نتیجه کار برای بیزینس‌تان شگفت انگیز شود.

می توانید مقاله راهنمای انتخاب مشاور کسب و کار را مطالعه بفرمایید.